招標是一種透明度相對比較高的采購手段,能起到促進公平,增加市場競爭,控制采購成本,杜絕貪污腐敗等作用。不同類型的組織使用不同形式的招標過程,涉及許多不同的行業(yè),所有部門,如公共,私營和非營利的。
接下來我們就介紹一下招標的一些基本流程:
1、工作服定做企業(yè)發(fā)出招標文件。招標文件主要有招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。國家對招標項目的技術、標準有規(guī)定的,招標人應當按照其規(guī)定在招標文件中提出相應要求。
2、投標人編制并提交投標文件;投標人也就是乙方生產(chǎn)廠家,生產(chǎn)工作服廠家按照招標文件提交相對應的技術資料和資質(zhì)證明。
3、由評標委員會負責評標;評標委員會人員和招標人的代表組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術、經(jīng)濟等方面的專家進行評分。
4、確定中標人,發(fā)出中標通知書; 最后通過評標委員會專家人員比較評估最終得分高的公司勝出。
5、由投標人和中標人訂立書面合同,服裝招標人與中標人工作服廠家在正式簽約之前,雙方仍有評、議機會,對涉及合同內(nèi)容可進一步澄清,并可互相討價還價,雙方經(jīng)議標達成一致后,即可簽訂合同。
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